Varian Anggaran Fleksibel (Flexible-Budget Variance)
Dalam bisnis / usaha, diperlukan pemahaman tentang varian anggaran fleksibel. Apa itu varian anggaran fleksibel atau flexible-budget variance dan bagaimana penggunaannya?
Keputusan manajemen perusahaan diharapkan bisa mempertimbangkan beberapa aspek, termasuk di dalamnya perhitungan flexible-budget variance ini.
Tujuannya adalah untuk mengefektifkan rencana dengan menaksir biaya di berbagai tingkatan. Selain itu, memberikan opsi terhadap strategi operasional perusahaan.
Secara definisi, anggaran fleksibel menunjukkan angka-angka biaya yang dianggarkan pada berbagai tingkat kapasitas. Misalnya, expected, optimis, dan pesimis. Ini mengharuskan juga dilakukan pemisahan antara biaya tetap dan biaya variabel.
Anggaran fleksibel memungkinkan dilakukannya pembandingan hasil aktual dengan yang dianggarkan pada hampir semua tingkat kegiatan. Selain itu, berguna untuk menganalisis baik kegiatan manufaktur maupun non-manufaktur.
Bagaimana menghitung varian ini?
Varian = hasil anggaran dibanding hasil aktual pada suatu tingkat kapasitas tertentu.
Jika terdapat kapasitas menganggur, biaya variabel total akan meningkat dengan naiknya produksi tetapi biaya tetap total akan tetap sama.
Contoh. Tabel berikut menunjukkan bagaimana suatu perusahaan akan menyiapkan anggaran fleksibel untuk mencerminkan kisaran kinerja yang diharapkan.
UNIT
– Pesimis: 8.000
– Expected: 10.000
– Optimis: 11.000
– Kapasitas penuh: 15.000
Level kapasitas yang berkaitan dengan harapan
– Pesimis: 80%
– Expected: 100%
– Optimis: 110%
Biaya Variabel
– Pesimis: $48.000
– Expected: $60.000
– Optimis: $66.000
Biaya Tetap
– Pesimis: $90.000
– Expected: $90.000
– Optimis: $90.000
Jika diasumsikan bahwa produksi aktual adalah 8000 unit, dengan biaya aktual sebesar $50.000 dalam bentuk biaya variabel dan $91.000 dalam biaya tetap, varian anggaran fleksibel akan menjadi:
Biaya variabel
– Aktual: $50.000
– Expected: $48.000
– Varian: $2.000
Unffavorable
Biaya tetap
– Aktual: $91.000
– Expected: $90.000
– Varian: $1.000
Unffavorable
Siapa yang menggunakan varian anggaran fleksibel dan bagaimana caranya?
Analis Biaya dan Analis Anggaran. Flexible-Budget memungkinkan pihak manajemen untuk membuat rencana yang lebih efektif dengan menilai biaya pada berbagai tingkat kapasitas.
Manajer produksi dan manajer penjualan, misalnya dapat memperkirakan strategi operasi bagaimana yang paling cocok dan biaya apa yang bisa terjadi.
Ingin mengetahui berbagai rumus bisnis dan finansial lainnya? Silahkan cek disini.